In cursul zilei de ieri, SC "CET" SA Braila impreuna cu SC "Ceprohart", ca partener, au sustinut sesiunea finala de raportare a rezultatelor obtinute in urma implementarii unui program de dezvoltare a resurselor umane in cadrul primei companii. Demarat in urma cu un an de zile, proiectul a beneficiat de un buget total de aproape 93.000 euro, din care prin PHARE 2004 contributia Comunitatii Europene s-a cifrat la 74.192 euro.
Proiectul a avut ca obiectiv specific dezvoltarea competentelor si abilitatilor profesionale ale angajatilor din cadrul SC "CET", precum si dezvoltarea resurselor umane din aceeasi companie cu accent deosebit pe dezvoltarea unei noi strategii de RU. Unul dintre scopurile urmarite prin acest proiect a fost aplicarea unei instruiri selective care sa conduca la marirea posibilitatilor de angajare si a capacitatii de adaptare a agajatilor la schimbarile pe care le aduce progresul tehnic, precum si imbunatatirea capacitatii acestora de a combina diverse tipuri de cunostinte si competente si de a le valorifica eficient la locurile de munca.
Grupul tinta al proiectului a fost format din 100 angajati dintre care 30 din structura de personal "management de top si de linie", iar 70 - personal tehnic, financiar, personal operativ si specialisti.
Activitatile de instruire s-au axat pe organizarea a 7 module: managementul proiectului, comunicare si motivarea angajatilor, informatica si operare PC, proiectare asistata de calculator, instruirea personalului adult, comunicare limbi straine si pregatire auditori energetici.
Dintre rezultatele proiectului, de mentionat este finalizarea unui program de instruire pe termen mediu (2007 - 2010) structurat pe directii prioritare, precum si elaborarea unui raport analiza diagnostic a activitatii de resurse umane practicate in compania "CET" SA. In plus, a fost emis si un raport de analiza de tip Swot a politicilor si activitatilor de RU si de identificare de solutii si politici de dezvoltare pe termen mediu si lung a resurselor umane din cadrul SC "CET". De asemenea, in cadrul aceluiasi proiect a fost dotata o sala de curs de 7 locuri cu mese de studiu, scaune si echipamente de calcul.
Proiectul a avut ca obiectiv specific dezvoltarea competentelor si abilitatilor profesionale ale angajatilor din cadrul SC "CET", precum si dezvoltarea resurselor umane din aceeasi companie cu accent deosebit pe dezvoltarea unei noi strategii de RU. Unul dintre scopurile urmarite prin acest proiect a fost aplicarea unei instruiri selective care sa conduca la marirea posibilitatilor de angajare si a capacitatii de adaptare a agajatilor la schimbarile pe care le aduce progresul tehnic, precum si imbunatatirea capacitatii acestora de a combina diverse tipuri de cunostinte si competente si de a le valorifica eficient la locurile de munca.
Grupul tinta al proiectului a fost format din 100 angajati dintre care 30 din structura de personal "management de top si de linie", iar 70 - personal tehnic, financiar, personal operativ si specialisti.
Activitatile de instruire s-au axat pe organizarea a 7 module: managementul proiectului, comunicare si motivarea angajatilor, informatica si operare PC, proiectare asistata de calculator, instruirea personalului adult, comunicare limbi straine si pregatire auditori energetici.
Dintre rezultatele proiectului, de mentionat este finalizarea unui program de instruire pe termen mediu (2007 - 2010) structurat pe directii prioritare, precum si elaborarea unui raport analiza diagnostic a activitatii de resurse umane practicate in compania "CET" SA. In plus, a fost emis si un raport de analiza de tip Swot a politicilor si activitatilor de RU si de identificare de solutii si politici de dezvoltare pe termen mediu si lung a resurselor umane din cadrul SC "CET". De asemenea, in cadrul aceluiasi proiect a fost dotata o sala de curs de 7 locuri cu mese de studiu, scaune si echipamente de calcul.
