Dat fiind ca este de parere ca prima responsabilitate, pe linia rezolvarii problemelor comunitatii, ii apartine primarului, Coada ii da acestuia si citeva sfaturi: “Eu am si citeva recomandari pentru dumnealor: consider ca acest lucru se va putea face, daca domnul primar ar promova un management performant, si am in vedere in primul rind o buna organizare a activitatii in cadrul Primariei, pentru ca din disputa celor doi reiese faptul ca nu sint stabilite bine atributiile, respnsabilitatile pe cei doi viceprimari. In al doilea rind, coordonarea in mai bune conditiuni a directiilor si serviciilor publice, care, in general, sint incadrate, dupa parerea mea, cu persoane bine pregatite, dar le lipseste aceasta coordonare, la care se adauga si lipsa lor de initiativa pentru rezolvarea problemelor din cadrul Primariei. Lipseste, de asemenea, din cite am constatat noi, programarea judicioasa a activitatii din cadrul primariei, si stabilirea clara a prioritatilor, in functie de resursele pe care le avem. Nu mai vorbesc de faptul ca lipseste controlul asupra activitatii, in general si nu se prezinta niciodata opiniei publice rezultatul acestor eventuale controale".
Alexandru Coada merge mai departe cu recomandarile si-i sugereaza primarului sa-si ia niste consilieri capabili, pentru ca, in opinia acestuia, cam duce lipsa de asa ceva: “Dumnealui nu are apropiati care sa-l ajute, sa-l informeze si sa-i dea sfaturi in ce priveste organizarea si desfasurarea activitatii din Primarie. Din cite stiu, are un consilier care este angajat pe la Zona Libera si care nu stiu in ce conditii isi desfasoara activitatea la Primarie. Eu cred ca ar trebui sa aiba 3-4 consilieri, cum am inteles ca exista la unele primarii din tara, pentru a-l ajuta in buna desfasurare a activitatii".